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差异化经营 逆境中求发展—访台州森科缝纫机有限公司总经理张海宏

发布时间 : 2016-9-27 11:25:21来源:森科缝纫机

      据不完全统计,台州缝制机械行业现在大小整机生产企业近180家,零部件配套企业300多家,从业人员2万余人,年工业总产值约250亿元左右,年产各类工业缝制设备近380万台,形成了人机壳铸造、粗精加工、零部件及电控加工配套到整机装配、销售物流等完整的产业体系。在这样的产业体系下,如何突出重围,特别是在整体低迷的经济环境中如何保证稳定的生存发展?森科缝纫机公司是台州缝企中的一员,在台州这样的一个缝纫机之都里,森科公司是如何建立自己的核心竞争力?在激烈的市场竞争中求生存、促发展?


       问:贵公司发展到现在已经具有一定的规模,现在已拥有了比较完善的产品结构,请您介绍一下产品的情况?

       答:森科缝纫机有限公司是一家专业生产各类电脑送带机,特种缝纫机、牵引机、电脑拖轮、智能送带机的企业。经过多年的努力,森科现已拥有较有完善的产品结构,在电脑送带机、同步送料机、同步牵引机等机型上拥有自己的独特优势,为企业的发展打下了坚实的基础。

       问:在竞争激烈的市场环境中,产品的差异化更能赢得市场,贵公司的产品有什么独特的优势?

       答:森科从2009年成立至今,一直专注于特种机型,在产品差异化方面努力。通过公司研发人员的深入探索,不断完善产品的性能。比如在同步送料机方面,不断优化操作程序,使工人在使用过程中操作更加便捷,有效提升了用户的生产效率。

       问:在当前行业形势整体比较低迷的形势下,森科是如何应对这样一个时期的?

       答:行业走到了一个产业结构调整重组的时期,优胜劣汰是很正常的现象。森科以生产特种机械为主,所受影响较少。这也是得益于我们一直以来坚持差异化经营,打造自己的特色产品。在自身的优势产品上不断强化竞争优势。

       问:随着服装工艺的不断进步,对制衣设备的自动化、智能化要求越来越高。森科产品在这方面有哪些举措?

       答:适者生存,优胜劣汰是这个世界的竞争法则,随着制衣设备的越来越自动化智能化,森科的产品也在不断优化。如森科的电子拖轮,比传统的拖布轮具有更高的效率、结构简单、兼容性好,而且更加智能化。在生产方面,森科引进了先进的机床,不断完善生产条件,提高产品的品质。

       问:东南亚市场近年来吸引了众多国内缝企的目光,贵公司对于东南亚市场如何看待?对海外市场的开拓有什么计划?

       答:在刚刚结束的柬埔寨纺织及制衣机械展览会上,我们森科产品也在此次展会上亮相。在展会结束后,我们又来到了孟加拉参加另外一个行业展会。森科产品在这两次展会上的展示标志着森科产品进军东南亚市场迈出了重要步伐,通过这两次展会,我们对当地市场有了更深入的了解,同时也让当地的经销商和用户认识和了解森科产品。接下来,我们通过进一步的沟通促成在东南亚市场业绩。

       问:一个企业的顺利发展离不开一支优秀的团队,请您介绍一下贵公司的团队。

       答:森科公司拥有数名业界资深高级工程师、技术员,并组建了一支非常专业的服务团队,以迅速有效的反应,做好每一项服务工作。通过这个团队多年来的辛勤付出,使森科缝纫机在市场上建立了良好的口碑。随着缝纫工艺的不断变化,我们还有不断成长的空间,我们的团队也在不断进步,以适应市场需求为导向在不断努力。